SÍNTESIS DE LA UNIDAD I

SÍNTESIS DE LA UNIDAD I
EL CAMBIO COMO UNA CONSTANTE EN LAS ORGANIZACIONES

En este mundo competitivo y globalizado, la mayoría de las organizaciones para garantizar su productividad y responder a la demanda, deben estar inmersas en constantes cambios, ya sean cambios en la tecnología, en el personal, en los procesos o en la infraestructura, es por ello que es factor importante que cada colaborador posea la disponibilidad y la aptitud necesaria para hacer que el cambio, sea eficiente y efectivo para la organización, de lo contrario las organizaciones corren el riesgo de no poseer la capacidad para competir en el mercado y por ende morir.
Cabe destacar que los responsables de la implantación del cambio, deben estar comprometidos con éste, para que motiven a los colaboradores en la implantación del cambio, lo cual facilitará los procesos de adaptación de cada persona dentro de la organización.
Según, Molina (2009) “Cuando los responsables ya se han comprometido a implantar el cambio, para los afectados o involucrados es fácil la implantación del mismo, puesto que se reduce la lucha y la tensión que se genera en torno al cambio”.
En las organizaciones donde la alta gerencia no esta comprometida con los procesos de cambios, los colaboradores sienten temor, lo cual generará que se incremente la resistencia al cambio.
Una de las herramientas para lograr la productividad deseada, es motivar al personal a través del enriquecimiento del puesto. Se refiere a la expansión vertical de los puestos. En este caso se incrementa el grado en que el obrero o el empleado controlan la planificación, ejecución y evaluación de su trabajo. Un puesto enriquecido organiza las tareas a fin de que el trabajador pueda realizar una actividad completa, mejora su libertad e independencia, aumenta su responsabilidad y proporciona retroalimentación, de manera tal que un individuo puede evaluar y corregir su propio desempeño.