Sintesis Unidad II

ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO.

Las organizaciones competitivas son aquellas que están en constante evolución, y se enfrentan a grandes desafíos, tales como:
* La globalización
* Aumento de competencia y del poder de los clientes;
* Productividad y rentabilidad
* Tecnología altamente cambiante
* Selección y Retención del Capital Intelectual.
* Y el cambio como una constante.
Es allí donde la Administración del cambio, juega un papel importante, ya que busca facilitar y asegurar el éxito de la transformación, en lo que tiene que ver con el involucramiento y el compromiso del personal afectado por el cambio. Es por eso que las organizaciones exigen que sus miembros estén dispuestos a sufrir cambios dinámicos y estén en continua actualización.
La Administración del Cambio, trae como beneficio, los siguientes aspectos:
* Minimiza los obstáculos presentados en la implementación del cambio, generando criterios en las decisiones.
* Proporciona un marco de trabajo que incluya: direccionamiento estratégico en la "arquitectura del cambio", evaluación de riesgos e impactos de la transformación, programa para gerenciar el cambio, "Facilitación" del proceso y Entrenamiento y educación;
* Desarrolla estrategias de implantación que produzcan una reducción significativa de los problemas de resistencia y un aumento dramático del apoyo de aquellos involucrados en los cambios.